今年以來，為推動全面從嚴治黨、全面從嚴治企向縱深推進，西安分公司部署開展了基層督查工作，靠前監(jiān)督、下沉監(jiān)督，以強有力監(jiān)督確保重點工作落實落地。
組織保障，高位推動。為確保基層督查工作取得實效，該公司制定印發(fā)《開展基層督查工作實施方案》，成立了督查工作領導小組，夯實了組織機構職責；明確了重點督查內(nèi)容和注意事項，并細化督查工作階段，將監(jiān)督關口前移。
突出重點，找準目標。該公司在督查工作中堅持問題導向、效果導向，圍繞經(jīng)營重點工作的執(zhí)行和落實，在查閱相關資料臺賬、與部門負責人座談的基礎上，通過集體分析研判，實地看現(xiàn)狀、看進度、看狀態(tài)、看作風，逐項梳理細化督查任務清單14項，找準監(jiān)督切入點、抓實著力點、把握關鍵點，有力有效地護航“提高銷售質量”硬仗任務落細落實。
聯(lián)合監(jiān)督，同頻共振。采取多單位、多部門聯(lián)合督查聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和互補性，協(xié)調配合，高效查找問題及背后的原因癥結。同時，以督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題為“小切口”，認真分析問題背后的制度建設、作風建設等深層次原因，深度挖掘現(xiàn)象背后的責任、作風問題，確保發(fā)現(xiàn)的問題都有“落腳點”。
